Varje år förlorar företag stora summor på rekryteringar som inte blir som planerat. En nyanställd som lämnar tidigt kostar mer än man tror, i tid, energi och förtroende. Kollegor får ta över uppgifter, projekt förskjuts och stämningen påverkas. Ibland syns det i siffror, ibland bara i känslan i teamet. Det är lätt att se rekrytering som en rutinfråga. Men i praktiken påverkar varje anställning hela organisationen. Och när det blir fel, kostar det, inte bara pengar, utan tempo, tillit och fokus.
Varför blir det fel så ofta?
Trots fler tester, verktyg och processer än någonsin upprepas samma mönster. Många rekryterar för det som har varit, snarare än för det som kommer.
Man letar efter någon med rätt erfarenhet, rätt utbildning och som “passar in”. Men erfarenhet berättar mest om det förflutna. Det säger lite om hur någon kommer klara framtiden. Arbetslivet förändras snabbt. Nya arbetssätt, teknik och krav på samarbete gör att det som verkligen avgör inte alltid finns i ett CV. Det handlar mer om inställning, lärande och ansvar, om viljan att utvecklas när omgivningen förändras.
Erfarenhet förklarar gårdagen.
Lärande bygger morgondagen
Från rätt erfarenhet till rätt förmågor
Att undvika felrekryteringar handlar sällan om fler tester, utan om att förstå vad som verkligen leder till resultat i din organisation. I många företag väger egenskaper som nyfikenhet, samarbetsförmåga, initiativ och ansvarstagande tyngre än antal år på en viss position.
Forskning och erfarenhet pekar åt samma håll:
förmågan att lära nytt snabbt, så kallad lärandeagilitet, är en starkare indikator på framtida prestation än både erfarenhet och formella tester.
Företag som rekryterar för lärande och anpassning presterar också bättre ekonomiskt över tid.
Rätt person är alltså inte alltid den mest erfarna,
utan den som lär sig snabbast och hjälper andra att växa.
Tre steg mot träffsäkrare rekrytering
1. Börja med att prata om vad “rätt person” faktiskt betyder.
När organisationen delar samma bild av vad som skapar framgång, både i resultat och samarbete blir det lättare att göra genomtänkta val.
2. Rekrytera för framtiden, inte för historien.
Titta på vilka förmågor ni behöver framåt: problemlösning, initiativ, förmåga att samarbeta och lära nytt. Det minskar risken att fastna i gamla mallar.
3. Gör processen enkel men konsekvent.
Ställ samma frågor till alla kandidater, mät det som verkligen spelar roll och följ upp de första månaderna. En tydlig onboarding minskar osäkerhet, stärker motivationen och gör att fler stannar längre.
.
Från kostnad till investering
När företag börjar se rekrytering som en långsiktig investering, inte en snabb lösning, händer något. Kostnaderna minskar, engagemanget ökar och kulturen blir starkare. Felrekryteringar handlar sällan om otur, oftare om fel fokus. Genom att se människor som lärande och utvecklingsbara, inte som statiska profiler, bygger man team som klarar förändring och vill växa tillsammans. Rätt rekrytering handlar alltså inte om att fylla en plats idag utan om att hitta någon som kan växa med er imorgon.
.
🤝 Vill du minska risken för felrekrytering i år?
Hör gärna av dig till contact@tmconnect.se, vi delar gärna våra erfarenheter och visar hur vi arbetar med träffsäkrare rekrytering.
English 
Swedish